Золотая середина: между контролем и свободой

За 10 лет Эдуард Ф. создал успешное предприятие по развитию информационных техн
ологий с 12 сотрудниками. Но он все равно недоволен своей командой: «Они лишь в
ыполняют свою работу согласно штатному
расписанию; они совершенно равнодушны к предприятию. Ни давление, ни поощрения не
помогают мне двигаться дальше. Кроме того, хорошие люди постоянно уходят
к конкуре нтам

Одна из лучших сотрудницпрограммистов во время беседы сказала от имени своих коллег: «Он постоянно стоит у меня за спиной и перебивает.
Он мне не доверяет, не верит, что я могу решать задачи самостоятельно и в
интересах клиентов. Я не могу воплощать собственные идеи, потому что
шеф всегда все знает лучше. Это мне не нравится. У меня хорошая квал и-
фикация, я знаю это. Но если шеф мне не доверяет, я не хочу больше на него р
аботать»

Почему часто успешные предприятияэто «тотальный контроль»?

Потому что он сам создал свое предприятие. Потому что он вложил в него все
свои силы и свой капитал. Потому что он несет полную ответственность.
Потому что он привязан к нему всем сердцем. Потому что он привык сам
принимать решения. Но чем он успешнее, чем быстрее растет предприятие,
тем больше ему нужны сотрудники и их поддержка. Хороший специалист еще
далеко не хороший руководитель. Тому, кто привык за все браться сам,трудно дат
ь волю другим. Многие руководители предприятий выстраивают
систему контроля, потому что считают, что только так они могут держать
руку на пульсе. При этом они не думают о том, что современный сотрудник
стремиться к самореализации. Они не понимают, что сами являются прич иной деф
ицита мотивации своих сотрудников.

Как правило, в мотивации и тем самым в успехах сотрудников наблюдаются
существенные достижения, если они замечают, что им доверяют. Эдуард Ф.
попробовал и удивился: «Они лучше, чем я мог себе представить. Я зам е-чаю, что они сейчас поддерживают меня гораздо сильнее». Конечно, совсем
без контроля нельзя. Каждый руководитель должен научиться находить для
себя золотую середину между полной свoбодой и контролем

Вернуться